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——访本钢集团能源管理部代理部长黄作为

　　“振奋人心，催人奋进，自信担当，这是能源管理部全体职工在学习十九大报告后的共同体会。十九大报告是一份关键时期的纲领性文献，寄托民族梦想，字字千钧，牵动13亿中国人的情怀。尤其是报告提出践行绿色发展理念，改善生态环境，建设美丽中国，是中国带给世界的又一大贡献。这充分体现了作为世界大国的一种担当。”能源管理部代理部长黄作为告诉记者。
　　黄作为说，节能降耗不仅是企业绿色发展的基础，更是为企业创效的强有力手段。今年，能源管理部在本钢集团的正确领导下，与各厂矿一道实现能源定额消耗1～9月份同比降低2.12亿元，基本电费降低3660万元。黄作为说，2018年，能源管理部的管理思路是始终坚持节能与保供并重原则，继续夯实能源基础管理，以真实的数据为出发点，以能源体系辨识出的对主要能源使用的管理为抓手，以过程管控为重点，以减少费用支出为目的，推动能源管理迈上新台阶。
　　首先，充分利用国家政策，最大限度地做好申请直购电工作，多拿直购电的份额，降低电费支出，2017年全年直购电额度达到31亿千瓦时，可节省费用支出1.3亿元，明年目标额度达35亿千瓦时，预计节省电费支出1.5亿元。其次，能源管理部将进一步加强介质质量管理，实现安全保供目标，明年将重点对煤气和水的质量进行过程管控，使其始终处于达标的状态。再次，向管理节能要效益，在能源体系建设方面，对照体系标准要求，夯实基础管理，使体系运行由“符合”向“有效”提升，真正助力企业降低能源成本、增加利润，提升竞争力；在计量方面，配合信息化部完成以板材三冷轧厂为试点的EMS与计量网整合工作，计量数据数出一门、量出一家，实现能源数据日统计、日分析。向技术节能要效益，充分发挥能源专项资金优势，逐步淘汰高耗能和落后的生产工艺，加速节能项目推进工作，力求立项准确，投入的资金收到实效，在最短时间内收回投资。向工艺节能要效益，随着新项目的投入运行，对介质的发生量和用量有较大影响，一些介质系统的工况条件发生了改变，需要及时调整或改变运行方式，优化系统配置，树立能源介质大系统的理念。
　　“习近平总书记在党的十九大报告中强调，必须树立和践行‘绿水青山就是金山银山’的理念，坚定走生产发展、生活富裕、生态良好的文明发展之路。能源管理部将在本钢集团的正确领导下，为建设绿色工厂，为本钢集团的发展做出应有贡献。”黄作为信心满满地表示。