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——访本钢集团设备部代理部长王长波

　　在党的十九大召开期间，党的十九大代表，本钢集团党委书记、董事长陈继壮接受国家级新闻媒体采访时说，习近平总书记在十九大报告中明确，要深化国有企业改革，推动国有资本做强做优做大，这为国有企业指明了前进方向，为国有企业的广大干部职工注入了强大的信心和力量。设备系统作为本钢集团这个钢铁巨人的“左膀右臂”，将如何为企业发展提供强有力的保障？记者日前采访了设备部代理部长王长波。
　　“习近平总书记指出，把改善供给侧结构作为主攻方向，推动经济朝着更高质量方向发展。这给我们钢铁行业的发展提供了一个很好的抓手。”王长波说：“自从国家推进供给侧结构性改革、‘三去一降一补’政策以来，不仅大大提振了干部职工的士气，也让我们都成为实实在在的受益者。本钢集团党委书记、董事长陈继壮说，要‘真抓实干，瞄准高端，将百年本钢做强做优做大的蓝图一绘到底’，这表达了我们共同的心声。”
　　连日来，设备部要求全体党员干部认真履职，在各自的岗位上贡献自己的力量，用实际行动贯彻党的十九大精神。王长波说：“我们首先要提升企业自信心，以跻身行业先进水平为目标，全面提升设备管理水平。设备部作为本钢集团设备系统各项业务的归口管理部门，有责任、有信心、有能力引领整个公司的设备逐步迈进行业先进行列。同时，要全力保障设备的‘安全、环保、经济、优质’运行，为实现企业经营目标贡献力量。设备是企业提升产品质量、降低成本、追求利润等一系列经营目标的基础和保障。设备部将全力开展设备事故、故障攻关和隐患排查，开展能源介质等重点安全防范区域检查。加大环保投入力度，建设‘绿色本钢’。深挖内潜，落实降本增效、经济检修、节能降耗等措施，以最少的投入实现设备最高效的产出。不断完善功能投入，提升设备精度，开展降低非计划产品攻关。在全面提升各项管理的同时，我们要着重推进本钢集团的重点工程建设，为淘汰落后产能、增产增效、环保达标，实现可持续性发展铺平道路。设备部对重点工程制订了保质量、保工期、保费用的措施。通过提高业主单位质量意识、增强监理人员的责任心、过程管控和功能验收等措施保工程质量；通过保各专业设计进度、保证材料设备供应、优化施工组织方案等措施保工程工期；通过加大招标比例、提高预算准确率、控制设计变更和签证等措施确保工程费用。”